Curso Programa de Desenvolvimento Gerencial

Acontceu de 8 a 12 de novembro o Curso Programa de Desenvolvimento Gerencial que teve como objetivo capacitar cerca de 40 servidores da gestão do IFSULDEMINAS, a serem capazes de levar as equipes que estejam sobre sua gestão aos resultados estabelecidos, através do aprimoramento de competências gerenciais, gestão de desenvolvimento, gestão do tempo e autoconhecimento, gestão de equipes e práticas de líder coach.

O curso, cuja carga horária foi 20h, foi ministrado pelo instrutor Jairo Martiniano de Oliveira que possui graduação em GESTÃO DE NEGOCIOS pela Faculdade Metropolitana da Grande Recife (2006) e graduação em PSICOLOGIA pela Faculdade de Ciências Humanas Esuda (1996). Atualmente Mestrando em Liderança e Coach pelo FUNIBER com previsão de conclusão para 2022, professor da cadeira de Indicadores de Qualidade no curso de pós graduação em Qualidade e Produtividade da Faculdade de Pernambuco - UPE, professor da cadeira de Liderança e gestão de pessoas no MBA da faculdade IBMEC, professor do INSTITUTO BRASILEIRO DE GESTÃO E MARKETING e professor do Instituto de Apoio a Fundação Universidade de Pernambuco. É Master Coach pela Sociedade Latino Americana de Coach e palestrante atuando em empresas nacionais e multinacionais em todo Brasil, sempre com uma forma descontraída e bem humorada, levando conteúdo e transformação através da reflexão comportamental. Palestrante Profissional Hipnoterapeuta com formação Neurosemântica. Foi executivo e consultor de empresas como: Philips Brasil, Grupo Brennand, Asa Indústria, Ambev, Bompreço entre outras. Atuando em empresas nacionais e multinacionais em todo Brasil, sempre com uma forma descontraída e bem humorada, levando conteúdo e transformação através da reflexão comportamental.

O curso abordou os temas divididos em módulos conforme abaixo:

MÓDULO I: COMPETÊNCIAS GERENCIAIS:

• Reflexão sobre o novo modelo do líder

• Estilos de liderança

• Competências do líder

• Gerenciando a si mesmo e gerenciando outras pessoas

• Teoria dos traços da liderança • Liderança situacional com ênfase nos níveis de maturidade

MÓDULO II: GESTÃO DO DESENVOLVIMENTO

• Delegação e tomada de decisão

• Fatores motivacionais

• Treinamento e Desenvolvimento das equipes

• Técnicas de feedback assertivo

• Processo de mudanças e analises de variáveis

• Gerenciamento e impactos da mudança atual na liderança

MÓDULO III: GESTÃO DO TEMPO e AUTOCONHECIMENTO

•Conceitos básicos de gerenciamento do tempo

•Lista de atividades e prioridades

•Reunião como ferramenta de gestão

•Práticas e atividades de melhoria do planejamento

• Autoconhecimento – sabotadores e impulsionadores

MÓDULO V: LÍDER COACH

• Conceito de Coach

• O líder coach

• Como aplicar o coach na equipe

• Práticas de coach

• Perguntas poderosas

• Inteligência emocional x Resultados

• Pensamentos motivadores

• Efetividade do processo na prática diária

MÓDULO IV: GESTÃO DE EQUIPES

•Grupos X Equipes X Time

•Equipes que dão certo

•Engajamento e estratégias das equipes

•Como lidar com diferenças individuai

•Exercicios práticos de equipes